如果说高邑建陶企业是河北陶瓷企业的一道缩影，那么，与之相邻的7家邯郸建陶企业恰恰是南北企业内涵与外在相互融合下的结晶，而鸿基更是结晶之典范！ 在之前的报道中，记者对邯郸建陶企业总是一笔带过，而读者对邯郸建陶企业的认识也只停留在数量与名称上。为此，记者采访了河北鸿基陶瓷有限公司副总经石超，借以在他的解说下，走进鸿基、了解鸿基，由此及彼，以小见大，揭开邯郸建陶企业的冰山一角！ 《陶瓷》：石总，您好。据了解，鸿基当下综合实力与发展速度在邯郸众建陶企业中独占鳌头，请您简单地介绍一下鸿基陶瓷的发展现状。 石超：鸿基在2009年奠基，2010年正式投产，当时只有一条渗花砖生产线，在2011年又增加一条微粉砖生产线。截至目前，鸿基一共有4个陶瓷自主品牌。在鸿基奠基之时，高新陶瓷、华润建陶也正在建设中，再加上建立于1993年的盛威陶瓷，所以，当时邯郸只有4家建陶企业。而今，又有嘉润、新福三发、金缔3家建陶企业紧锣密鼓的建立，现在整个邯郸市的建陶企业大部分都集中在邯郸永年县，而与之相邻的邢台沙河也有三家建陶企业集聚在两县边界处。所以，在这方圆几公里内一共集聚了10家建陶企业。 《陶瓷》：在建陶企业如此密集、竞争压力巨大的环境下，鸿基又是如何实现自己的既定目标的呢？ 石超：虽说10家建陶企业同时集聚于此，但大家在销售范围和销售渠道上既有重叠又有差别。对于重叠的那一部分，竞争关键在于产品本身；而差别却是有很多。 《陶瓷》：何又为“竞争在于产品本身”？ 石超：这其实是鸿基取得佳绩的关键所在，也是一个老生常谈的问题，唯有品质才是企业取得胜利的保证。在业内，这句话不知道被大家说了多少遍，但真正成功的企业往往正是那些实实在在躬行了此话的企业，在以后的发展中，“品质是企业生产发展之本”这句话不知道被多少企业奉为至尊名言。但说和做毕竟是两码事，“语言的巨人”往往是“行动的矮子”，理论与实践的结合是至关重要。有的企业也知道产品品质的重要性，在具体操作过程中，总是有多种原因致使产品质量出现问题，造成企业销售下降，进而影响企业的资金周转与进一步发展。鸿基同样信奉“品质是企业生存发展之根基”，但鸿基更注重理论的运用，注重把理论彻底贯彻到企业生产过程中，真正发挥理论指导实践的作用，而鸿基的发展壮大正是该真理得以贯彻落实的最好佐证！ 《陶瓷》：刚刚谈到的是企业竞争关键在于产品本身，那您提到的差别又是如何理解呢？ 石超：其实差别也是建立在产品的基础之上的。品质是企业生存之本，也是企业发展壮大之本。优质的产品是企业开拓市场的利刃，这比一切自吹自擂的口头宣传更具有说服力。优质的产品能换回消费者的良好口碑，自然而然的在消费者心中树立了良好的形象，得到消费者的认可。 除此之外，企业的营销模式也是差别之一。鸿基目前多是由业务员进行市场开拓，这也是最传统的营销模式。目前，鸿基在全国有200多家代理商与专卖店，市场主要覆盖在长江以北。在销售淡季时，鸿基也会进行促销来消化库存。 《陶瓷》：在2012年，鸿基的规划是怎样的？ 石超：市场是检验企业的试金石，在诡谲多变的2011年，鸿基抗住了市场的冲击，实现了产销平衡。在2012年，鸿基将继续保持并不断提高产品质量，以市场为导向，稳中求进！ |
